Lp. | Obszary tematyczne | Przykładowe treści poruszane na egzaminie |
1. | Ocena szans i zagrożeń w otoczeniu | - narzędzia oceny bliższego i dalszego otoczenia przedsiębiorstwa
- metody wyboru najatrakcyjniejszych sektorów ze szczególnym uwzględnieniem narzędzi oceny konkurencji
|
2. | Potencjał strategiczny przedsiębiorstwa | - sposoby pomiaru potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
- metody diagnozy słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa
- metody porównywania potencjałów konkurencyjnych przedsiębiorstw
|
3. | Formułowanie strategii przedsiębiorstwa | - formułowanie strategii produktowo-rynkowych
- formułowanie strategii konkurencji
- formułowanie strategii marketingowej
|
4. | Wdrażanie strategii przedsiębiorstwa | - diagnozowanie i sposoby przezwyciężania problemów związanych z wdrażaniem strategii przedsiębiorstwa
- kontrola strategiczna przedsiębiorstwa
|
5. | Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie | - analiza kondycji przedsiębiorstwa w oparciu o podstawowe dokumenty sprawozdawczości finansowej
|
6. | Prawne aspekty prowadzenia działalności biznesowej | - formy prawne przedsiębiorstw
- prawne aspekty zatrudniania pracowników
|
7. | Motywacja pracowników | - systemy motywacji pracowników
- narzędzia motywacji
|
8. | Kierowanie konfliktem | - diagnozowanie sytuacji konfliktowej
- strategie rozwiązywania sytuacji konfliktowej
|
9. | Negocjacje | - taktyki negocjacyjne
- strategie argumentacji
- sposoby przełamywania trudności w negocjacjach
|
10. | Ocena opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych | - kryteria wyboru przedsięwzięć inwestycyjnych
- techniki oceny opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych
- techniki wyboru optymalnego zakresu produkcji przedsiębiorstwa
|
11. | Rynek kapitałowy | - rynek kapitałowy jako źródło finansowania rozwoju przedsiębiorstwa
|